3月25日集團(tuán)第一次黨員代表大會勝利閉幕后，資產(chǎn)公司立即組織召開總支部委員會擴(kuò)大會議，傳達(dá)會議精神，研究部署百日清收攻堅(jiān)專項(xiàng)行動，審議相關(guān)工作方案，以實(shí)際行動貫徹落實(shí)集團(tuán)工作部署。

集團(tuán)第一次黨代會是在集團(tuán)立足新發(fā)展階段、推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時期，召開的一次十分重要的會議。魯玨書記所作的大會報(bào)告中明確要求，要堅(jiān)持不懈推進(jìn)資產(chǎn)處置和盤活運(yùn)營，錨定還款目標(biāo)不放松，全力提高現(xiàn)金清收比例，及時籌措調(diào)度資金，按期償還各項(xiàng)借款，不斷優(yōu)化資產(chǎn)處置和盤活運(yùn)營體制，在風(fēng)險可控前提下探索市場化收購不良資產(chǎn)和資產(chǎn)處置盤活業(yè)務(wù)模式。

資產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和各部門負(fù)責(zé)同志認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)黨委部署要求，研究開展2024 年百日清收攻堅(jiān)專項(xiàng)行動，議定印發(fā)《資產(chǎn)公司2024 年百日清收攻堅(jiān)專項(xiàng)行動方案》（以下簡稱《方案》）。《方案》圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，明確百日攻堅(jiān)期間現(xiàn)金清收總體目標(biāo)，按照時間節(jié)點(diǎn)設(shè)定相應(yīng)階段性目標(biāo)，力爭債權(quán)處置取得關(guān)鍵性突破、資產(chǎn)接收和運(yùn)營成果顯著提升。《方案》實(shí)行清單化管理、項(xiàng)目化推進(jìn)，設(shè)定了24項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，明確了責(zé)任部門和工作要求，出臺了具體評分標(biāo)準(zhǔn)。其中，通過差異化評分系數(shù)，進(jìn)一步鼓勵加快工作進(jìn)度、提升清收回款質(zhì)效。《方案》還明確了嚴(yán)抓督辦調(diào)度、壓實(shí)項(xiàng)目責(zé)任、強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動等工作要求。

下一階段，資產(chǎn)公司全體干部員工將自覺對標(biāo)入位，在貫徹落實(shí)集團(tuán)黨代會精神、扎實(shí)開展百日攻堅(jiān)專項(xiàng)行動上比作風(fēng)、比行動、比業(yè)績，以只爭朝夕的緊迫感和奮斗有我的責(zé)任感，對資產(chǎn)清收項(xiàng)目逐個認(rèn)真盤點(diǎn)謀劃，做到資產(chǎn)清收、盤活運(yùn)營見實(shí)效，全面擴(kuò)大現(xiàn)金清收成果，全力以赴完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。